Skuteczne zarządzanie zespołem hybrydowym (rozproszonym)

Zespoły hybrydowe (rozproszone) stają się czymś powszechnym w przedsiębiorstwach na całym świecie. Istnieją trzy główne czynniki powodujące wzrost liczby zespołów tego typu. Jest to brak dostępnych lokalnie pracowników, chęć obniżenia kosztów, coraz większa ilość pracowników, którzy wolą pracować zdalnie. Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym? O tym dowiesz się w tym artykule.

Czytaj dalej Skuteczne zarządzanie zespołem hybrydowym (rozproszonym)

Delegowanie zadań w mikro i małej firmie

Delegowanie zadań jest umiejętnością, bez której nie da się rozwijać firmy. Nie można cały czas robić wszystkiego samemu, a jednocześnie oczekiwać, że firma będzie rosła. Oswojenie się z delegowaniem zadań jest szczególnie trudne w mikro i małej firmie, gdzie większość zdań realizowana jest przez właściciela. W tym artykule przedstawiam sposób na delegowanie zadań pracownikom.

Czytaj dalej Delegowanie zadań w mikro i małej firmie

Jak radzić sobie ze stresem – 10 porad dla właścicieli firm

Prowadzenie własnego biznesu wiąże się z ogromnym stresem. Nie każdy początkujący przedsiębiorca zdaje sobie z tego sprawę. Wyobrażenia budowy własnego biznesu są często powiązane ze spokojem, wolnością i niezależnością. Potem okazuje się jednak, że to wcale nie jest taka sielanka i spacerek po parku. Pojawia się niepokój, silny, czasami paraliżujący stres. Jak sobie z tym radzić?

Czytaj dalej Jak radzić sobie ze stresem – 10 porad dla właścicieli firm

Co to jest system elektronicznego obiegu dokumentów

W każdej firmie, która zatrudnia pracowników, w pewnym momencie pojawia się problem chaosu w dokumentach. Gubią się umowy i faktury. Nie można znaleźć korespondencji przychodzącej. Wtedy z pomocą przychodzi system elektronicznego obiegu dokumentów. Dowiedz się, co to jest system elektronicznego obiegu dokumentów.

Czytaj dalej Co to jest system elektronicznego obiegu dokumentów

Praca zdalna: Strategie dla małych firm

Praca zdalna jeszcze kilka lat temu była dostępna dla niewielu. Większość zarówno pracowników, jak i właścicieli małych firm pracowało w biurze. Pandemia COVID zmieniła wszystko. Lockdowny, które występowały co chwilę w różnych częściach świata, zmusiły ludzkość do przystosowania się do nowej rzeczywistości. W tym artykule przeczytasz o sposobach na wdrożenie pracy zdalnej w małej firmie.

Czytaj dalej Praca zdalna: Strategie dla małych firm

Planowanie celów noworocznych dla właścicieli małych firm

Koniec roku to doskonały czas na podsumowanie tego, co poszło dobrze i tego co nie wyszło. Jest to dobry moment na zatrzymanie się, przemyślenia i wyciąganie wniosków. Dla wielu właścicieli małych firm jest to czas na planowanie celów, które zamierzają osiągnąć w nowym roku. W tym artykule opisuję, jak zabrać się za to właściwie.

Czytaj dalej Planowanie celów noworocznych dla właścicieli małych firm

Dodatki dla pracownika na święta

Okres świąteczny to czas, w którym pracodawca ma możliwość podarowania swoim pracownikom prezentów w różnej formie. Większość z pracowników, co do zasady, oczekuje takiego dodatkowego świadczenia od pracodawcy przed świętami. W tym artykule przedstawiam najpopularniejsze dodatki dla pracowników w okresie świąteczno-noworocznym.

Czytaj dalej Dodatki dla pracownika na święta

Rodzinna atmosfera w firmie

Ostatnio mam dużo przemyśleń na temat bardzo popularnego w ostatnich czasach określenia „rodzinna atmosfera w pracy”. Zarówno właściciele firm, osoby zarządzające, jak i pracownicy dążą do rodzinnej atmosfery w pracy. Jednak czy osiągnięcie takiej atmosfery jest w ogóle możliwe? W tym artykule przedstawiam swoją opinię na ten temat.

Czytaj dalej Rodzinna atmosfera w firmie